儀器設備購置的最終目標

　　做到“供方管理”，強化結果導向合同簽訂后，物資購置部門(mén)必須嚴格按照合同條款執行相應的計劃監督檢查和過(guò)程控制，做到“供方管理”，進(jìn)度延誤給供貨商下達“催促單”、“罰款單”，確保合同的嚴肅性。儀器設備購置的最終目標是達到用戶(hù)（需求部門(mén)）的滿(mǎn)意度，物資購置經(jīng)理如果認為合同簽完了或設備到貨了，工作就完成了，只對“動(dòng)作負責而不對結果負責”，將造成工作質(zhì)量較差。采取建設效果后評價(jià)體系和目標考核制度，強化“結果導向”意識，確保儀器設備購置工作的質(zhì)量和效率。

 

　　信息安全防護固定資產(chǎn)投資建設是關(guān)系到業(yè)主單位發(fā)展的重大事項，在立項、執行和成效評估的過(guò)程中不可避免的會(huì )產(chǎn)生各類(lèi)秘密，因此，在項目實(shí)施過(guò)程中做好信息安全防范工作是項目得以良好開(kāi)展的重要基礎。儀器設備的購置活動(dòng)是涉密防范的重點(diǎn)，它包含國家秘密、商業(yè)秘密、信息管理系統等信息數據安全防范。